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4、年燃继续推进数字化、年燃信息化2021年，业之峰与酷家乐公司签约，上演了一场传统行业+高科技的强强联合，改造后的数字化业之峰极大地提升了服务质量，让用户更省心。目前，料电列前这一模式已经在部分城市布局试点，未来会陆续在业之峰体系内逐步推动。
业之峰要把效率提高起来，池装为股东和客户创造更多价值。全包圆北京第三店北苑店将闪亮登场，机海技亿杰宁济南、成都、石家庄的超级新物种大店也将隆重亮相。3、卓科五箭齐发，卓科继续打造强引流能力2021年，业之峰推行了超级广告营销投放策略，就是诺云、分众、广播、电视、传统市场部五箭齐发，为品牌提供充足的动力。
只有这样，华通才能让客户心安，提高客户满意度。未来，源位业之峰还要学习国美、苏宁的买手制，提高议价能力和采购能力，主动攻击性采购，让供应链更高效，工期更确切，交付更确切。
6、上半向供应链要效益，上半提高客户的性价比2021年，业之峰打造了超级短名单供应链加持，聚焦合作厂家，把经销商变成服务商，实现你中有我，我中有你的镶嵌式发展。
在业之峰董事长张钧看来，年燃2022年家装行业将是个股行情，优秀的装企进一步凸显，头部企业拉开与其他企业的差距。行业头部品牌基于自身深厚的数字化积淀，料电列前以及前瞻的战略性布局，争相竞逐这片千亿蓝海。
三翼鸟不仅带来全屋整装、池装局改方案，池装同时还提供包括空间设计、水电路装修、橱柜搭配、全套家电组合等一站式服务，让用户从繁杂的家装中解放出来。机海技亿杰宁再到2006年前瞻性地通过U-home涉足智能家居领域。
能领先行业完成数字化转型，卓科究其根本，在于海尔智家以用户需求为导向及差异化布局的战略方针。而三翼鸟提供各种定制场景的目的，华通就是给用户快乐的生活。
